VlasnaSprava.info
Головна сторінкаВеб-ресурсиМапа сайтуЗворотній зв'язок
ПартнериПро проект
Русский
Áåðåçåíü 23, 2017, ×åòâåð
ФІНАНСУВАННЯ БІЗНЕСУ БІЗНЕС від А до Я БІЗНЕС-НАВЧАННЯ ОГОЛОШЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНИ РЕКЛАМА КНИГИ ПЕРЕДПЛАТА ВИДАНЬ  
 
Тренінгові компанії      Центр інтерактивного навчання Київської Бізнес-Школи      Календар тренінгів та семінарів     

Прес-релізи

Огляд преси

Календар підприємця

Продаж бізнесу

Моніторинг законодавства

Довідники

Бізнес-інструменти

Інтернет-конференціі

Актуальне інтерв'ю

Цікава інформація

Запитання-відповіді

Форум

Енциклопедія підприємця

VlasnaSprava Блог

Виставки

пошук по сайту  
 
Логін  
   
  Пароль  
 
  зареєструватися
забули пароль?
Бізнес навчання  »  Створення, реструктуризація та організаційна структура бізнесу   Версія для друку
 
Створення, реструктуризація та організаційна структура бізнесу
 
Вибір організаційно-правової форми бізнесу. Порівняння різних систем оподаткування: економія та переваги. Стратегічне бізнес-моделювання компанії. Організаційне проектування компанії
 

24-25 апреля г. Киев 

Организатор - Аудиторско-консалтинговая группа "Компас".

Целевая аудитория:
Собственники бизнеса, руководители компаний, топ-менеджеры компании.

Цель бизнес-курса:
- Рассмотреть формы  правового урегулирования отношений собственников предприятий при возникновении различных хозяйственных ситуаций.
- Проанализировать налоговые преимущества и недостатки разных систем налогообложения для разных форм собственности. Определить налоговые риски при создании, слиянии и реструктуризации.
- Осветить основные моменты построения и реорганизации бизнес процессов компании, а также ее  организационное проектирование.

Программа:

1 день.
Модуль 1. Юридическая составляющая организации и реорганизации бизнеса.
1. Понятие и признаки юридического лица. Виды и организационно-правовые формы юридических лиц.
2. Способы и порядок создания юридических лиц. Особенности создания юридических лиц в Украине с участием нерезидентов.
3.  Общая  характеристика  хозяйственных обществ.
4. Понятие и правовая характеристика корпоративных прав.
5. Правовой статус общей долевой и общей совместной собственности. Права и обязанности участников хозяйственных обществ  в общей собственности.
6.  Порядок выхода участника из хозяйственного общества.
7. Порядок выделения доли из общей собственности и раздела общей собственности. Порядок продажи доли в общей собственности. Особенности отчуждения корпоративных прав.
8. Правовое регулирование и порядок реорганизации юридических лиц. 

Модуль 2. Налоговые механизмы управления предприятием в условиях изменений.
1. Обзор налогового законодательства.
2. Сравнение разных систем налогообложения: плюсы и минусы, экономия и преимущества.
3. Предварительный анализ структуры налоговых нагрузок с учетом специфики деятельности предприятия;
4. Прогнозирование  налоговых рисков  на уровне финансового менеджмента предприятия:
• Внутренние риски предприятия;
• Внешние риски предприятия.
5. Налогообложение иностранных инвестиций.
6. Альтернативные методы оптимизации налогообложения и пути их адаптации к специфике деятельности предприятия в условиях его создания и реорганизации:
• метод замены налогового субъекта путем делегирования налоговых нагрузок;
• метод замены вида деятельности в рамках диверсификации бизнеса;
• метод замены налоговой юрисдикции при слиянии, поглощении, разделении предприятий.
7. Налогообложение операций с корпоративними правами при создании и реструкторизации предприятий.
8. Оптимизация налогообложения в группе компаний.

2 день.
Модуль 3. Стратегическое бизнес-моделирование и формирование системы бизнес процессов компании.
1. Характеристика, функции и подходы к формированию бизнеса.
2. Стратегические ресурсы и компетенции бизнес модели.
3. «Дерево компетенций» Г.Хамела и К.Прахалада, этапы формирования компетенций в бизнесе.
4. Жизненный цикл бизнес-модели компании: формирование, развитие и ее трансформация.
5. Формирование бизнес процессов:
• общая характеристика процессного подхода управления бизнесом;
• определение, схема и классификация бизнес - процессов компании;
• использование современных управленческих инструментов на основании процессного подхода: TQM, аутсорсинг, бенчмаркинг.
6. Реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процесов.
7. Технология анализа бизнес портфеля компании.

Модуль 4. Организационное проектирование компании.
1. Основные принципы организационного дизайна компании как важной составляющей бизнеса в целом.
2. Этапы организационного проектирования.
3. Диагностика организационных параметров бизнес систем:
• общая и локальная организационная диагностика;
• система показателей организационной диагностики;
• самодиагностика предприятия.
4. Разработка организационных проектов для бизнеса:
• Проекты организации производственных процессов.
• Организация систем управления.
• Организация системы оплаты труда.
Практикум: «Построение организационной структуры предприятия»

Стоимость участия одного слушателя - 1850 грн.
По окончанию обучения выдается сертификат.

Регистрация участников по телефону: 8 (044) 428-88-93, 467-69-98.
Дополнительная информация:
www.kompas.com.ua, info@kompas.com.ua.

 

 
 
 

Повернутися






Технологічна підтримка - Activemedia LLC
© 2002-2010, ЦРБТ. Всi права застережено. Жодна частина матерiалiв не може бути вiдтворена чи використана iншим способом у будь-якiй формi без письмової згоди осiб, якi мають авторськi права. Погляди, викладенi у матерiалах авторiв, можуть не збiгатися з поглядами Центру розвитку бiзнес-технологiй.